生产会议研讨
为了应对疫情后正常复工的要求，董事长对各个车间主任、领导层进行详细的规划，以及分配各车间繁重的生产任务
1. 防控机制到位。企业主要负责人为疫情防控第一责任人，明确一名专人具体负责企业疫情防控工作，工作制度健全，职责分工明确，认真落实企业防控主体责任。当出现阳性病例后，应立即按规范要求开展疫情防控各项工作，迅速配合有关部门完成检测采样、流调溯源、转运隔离、健康观察、封控管理等工作，并对其他涉疫人员按规范进行管理。
2. 入口管理到位。严格落实入口登记管理制度，入口处进行体温测量、查验健康码行程卡、检查口罩佩戴，对进入单位的访客进行个人信息登记。体温、健康码行程卡正常者并规范佩戴口罩者方可进入。对苏州市以外返回人员，及时向社区（村）报备，按要求落实管控。对于管理人员、产线工作人员等企业员工和安保、保洁、食堂工作人员、司机等第三方服务人员要做到底数清、情况明，动态掌握全员健康情况。按照规定检测频次开展核酸检测“应检尽检”，督促员工接种新冠疫苗，确保在无接种禁忌症的情况下，所有职工“应接尽接”。
3. 区域管理到位。做好厂区、食堂、功能区等重点场所疫情防控管理。鼓励实行分餐、错峰用餐制度，采取线上订购、无接触式配送模式。集宿区要配备宿舍长，加强员工闭环管理。保持办公场所、室内公共活动区域和职工宿舍区的通风换气。对车间、办公室、食堂、职工宿舍等重点场所进行环境卫生清洁和消杀，并设置洗手设施和消毒用品。规范垃圾清运处理和污水排放。
4. 货运管理到位。企业货运车辆通过“港城防疫”进行预录入，严格查验驾乘人员的健康码、行程卡和48小时内核酸阴性报告后，方可允许其进入企业。货运车辆在企业作业期间严格落实“即停即卸即装即走”规定，确保全程闭环管理。进口货物、国内中高风险地区货物执行“先检测、后消杀、再入库”。邮件快递集中存放，做好消杀。
5. 物资保障到位。做好口罩、防护服、消毒液等防疫物资储备，储备一批不少于一个月使用量的口罩、防护服、额温枪、消毒液、洗手液等疫情防护用品。
6. 宣传教育到位。充分利用线上线下各种宣传方式，着力加强疫情防控知识的宣传普及，强化政策措施宣传解读，教育引导员工做好个人防护。
